واصل مزودو الخدمات في الولايات المتحدة توسيع نشاطهم التجاري بوتيرة ملحوظة مع بدء الربع الأخير من العام. شهدت الطلبات الجديدة نموًا قويًا، متماشية بشكل كبير مع مستويات سبتمبر، رغم وجود علامات على ضعف الطلب الدولي.
عادت توقعات النشاط التجاري إلى الانتعاش بعد الوصول إلى أدنى مستوى لها في 23 شهرًا في سبتمبر.
ولكن الشركات استمرت في تقليص مستويات التوظيف بشكل طفيف بسبب عدم اليقين بشأن الطلب المستقبلي.
على صعيد الأسعار، رفعت الشركات أسعارها بأبطأ وتيرة منذ نحو أربع سنوات ونصف، على الرغم من الزيادة الحادة في تكاليف المدخلات. وأشار مؤشر S&P Global US Services PMI® المعدل موسميًا إلى مزيد من النمو القوي في ناتج قطاع الخدمات في أكتوبر.
حيث انخفض قليلاً إلى 55.0 من 55.2 في سبتمبر، مسجلًا بذلك نموًا مستمرًا على مدار 21 شهرًا.
تزامن الارتفاع الأخير في النشاط مع توسع قوي في الأعمال الجديدة.
حيث أفادت الشركات بتأمين عملاء جدد واستعداد العملاء للالتزام بمشاريع جديدة. واستمرت الطلبات الجديدة في الارتفاع للشهر السادس على التوالي، مع معدلات نمو تتماشى مع سبتمبر. ومع ذلك، فإن النمو في الطلبات الجديدة كان أسرع بكثير من ذلك في الطلبات الخارجية، حيث أظهر الطلب الدولي ضعفًا ملحوظًا.
انتعشت ثقة الأعمال في أكتوبر، مرتفعة إلى أعلى مستوى لها منذ يونيو.
مدعومة بآمال في تحسن الظروف عقب الانتخابات الرئاسية، بالإضافة إلى توقع أن تسهم أسعار الفائدة المنخفضة في تعزيز النشاط.
بينما استمرت الطلبات الجديدة ونشاط الأعمال في الزيادة، تظل الشركات مترددة في توسيع مستويات التوظيف، حيث انخفضت العمالة للشهر الثالث على التوالي. ومع ذلك، كان هذا الانخفاض هامشيًا، حيث قامت بعض الشركات بتوظيف عمال إضافيين جزئيًا من خلال ملء الشواغر. ورغم القيود المفروضة على التوظيف، تمكنت الشركات من الاحتفاظ بموظفيها.
مكونات مؤشر مديري المشتريات للخدمات وأهميتها الاقتصادية
يتألف تقرير مؤشر مديري المشتريات في قطاع الخدمات (مؤشر مديري المشتريات للخدمات) عادة من عدة مكونات رئيسية توفر رؤى حول حالة قطاع الخدمات. وتشمل هذه المكونات:
نشاط الأعمال: يقيس هذا المكون مستوى نشاط الأعمال في قطاع الخدمات خلال فترة إعداد التقارير. ويعكس ما إذا كانت الشركات تشهد نموًا أو انكماشًا أو استقرارًا في عملياتها.
الطلبات الجديدة: تشير الطلبات الجديدة إلى الطلب على الخدمات في السوق. وتشير الزيادة في الطلبات الجديدة إلى زيادة الطلب، في حين قد يشير الانخفاض إلى ضعف الطلب.
التوظيف: يُظهرمكون التوظيف في تقرير مؤشر مديري المشتريات للخدمات التغيرات في مستوى التوظيف داخل قطاع الخدمات. ويشير إلى ما إذا كانت الشركات تقوم بتوظيف أو فصل أو الحفاظ على قوتها العاملة.
متأخرات العمل: تمثل متأخرات العمل مقدار العمل غير المكتمل الذي تراكم لدى مقدمي الخدمات. وقد يشير المستوى المرتفع من المتأخرات إلى قيود القدرة أو زيادة الطلب.
توقعات الأعمال: يقيس هذا المكون مشاعر مقدمي الخدمات فيما يتعلق بظروف العمل المستقبلية. يمكن أن تشير التوقعات الإيجابية إلى الثقة في النمو المستقبلي، في حين قد تشير التوقعات السلبية إلى مخاوف بشأن الظروف الاقتصادية.
تسليمات الموردين: تقيس عمليات تسليم الموردين سرعة تسليم الخدمات من قبل الموردين للشركات. قد تشير عمليات التسليم الأبطأ إلى اضطرابات في سلسلة التوريد أو زيادة الطلب.
مؤشر مديري المشتريات المركب: يجمع مؤشر مديري المشتريات المركب بين مؤشر مديري المشتريات للخدمات ومؤشر مديري المشتريات التصنيعي لتوفير نظرة عامة شاملة للنشاط الاقتصادي في كل من قطاعي الخدمات والتصنيع.
توفر هذه المكونات مجتمعة صورة تفصيلية لصحة وأداء قطاع الخدمات، وتقدم رؤى قيمة حول الاتجاهات الاقتصادية وظروف العمل والتطورات المستقبلية المحتملة. يساعد تحليل هذه المكونات الشركات وصناع السياسات والمستثمرين على اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على الحالة الحالية لصناعة الخدمات.
الفرق بين مؤشر مديري المشتريات للخدمات والتصنيع
مؤشر مديري المشتريات في قطاع الخدمات (مؤشر مديري المشتريات للخدمات) ومؤشر مديري المشتريات في قطاع التصنيع (مؤشر مديري المشتريات في قطاع التصنيع) كلاهما مؤشران مهمان لصحة الاقتصاد، لكنهما يركزان على قطاعات مختلفة من الاقتصاد. وفيما يلي بعض الاختلافات الرئيسية بين الاثنين:
التركيز على القطاع:
- يقيس مؤشر مديري المشتريات في قطاع الخدمات النشاط التجاري في قطاع الخدمات، والذي يشمل صناعات مثل الرعاية الصحية، والتمويل، والتجزئة، والضيافة، والنقل.
- من ناحية أخرى، يركز مؤشر مديري المشتريات في قطاع التصنيع على قطاع التصنيع، والذي ينطوي على إنتاج السلع المادية مثل السيارات والآلات والإلكترونيات.
طبيعة الناتج:
- يعكس مؤشر مديري المشتريات في قطاع الخدمات توفير الخدمات غير الملموسة، مثل الاستشارات والتعليم والرعاية الصحية والسياحة.
- يعكس مؤشر مديري المشتريات في قطاع التصنيع إنتاج السلع الملموسة في المصانع والمنشآت.
الاختلافات في سلسلة التوريد:
- عادةً ما ينطوي التصنيع على سلاسل توريد معقدة مع المواد الخام والسلع الوسيطة والمنتجات النهائية. غالبًا ما يتضمن مؤشر مديري المشتريات في قطاع التصنيع مكونات مثل عمليات تسليم الموردين والمخزونات.
- غالبًا ما يتم تسليم الخدمات مباشرة إلى المستهلكين أو الشركات الأخرى، مع الاعتماد بشكل أقل على سلاسل التوريد المعقدة مقارنة بالتصنيع.
العوامل المؤثرة على الأداء:
- يرتبط أداء قطاع الخدمات ارتباطًا وثيقًا بإنفاق المستهلك، والاستثمار التجاري، والمعنويات الاقتصادية العامة.
- يتأثر أداء قطاع التصنيع بعوامل مثل الطلب العالمي على السلع.
التأثير على الاقتصاد:
- يميل قطاع الخدمات إلى أن يكون أكثر مرونة أثناء فترات الركود الاقتصادي، حيث يظل الطلب على خدمات معينة مثل الرعاية الصحية والتعليم مستقرًا نسبيًا.
- التصنيع أكثر دورية وحساسية للتغيرات في التجارة العالمية، والإنتاج الصناعي، والطلب الاستهلاكي على السلع المعمرة.
أنماط التوظيف:
- غالبًا ما يكون قطاع الخدمات أكثر كثافة في العمالة من التصنيع، مع نسبة أعلى من وظائف الخدمات في العديد من الاقتصادات.
- يميل التصنيع إلى توظيف حصة أصغر من القوى العاملة ولكن يمكن أن يكون له تأثيرات مضاعفة كبيرة على العمالة بسبب تأثيره على الصناعات ذات الصلة وسلاسل التوريد.
